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    積極研究、運用靈活多樣的激勵方式,注重從單一激勵轉化為全面激勵,從當期激勵走向長期激勵;試點、推進彈性福利制度,有效拓展員工福利增長空間,充分調動各方面的積極性,激發全體員工二次創業的熱情。


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    全面建立以員工作為終端檢驗者和終端體驗者的評價牽引機制,確保各級管理者深入基層、走進一線、聽取民聲成為必然,讓各項管理政策、制度、舉措的實施效果 接受員工的評估和檢驗,建立起反映民情、洞察民心、聽取民聲、體驗民意的信息傳達暢通的機制與渠道。

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